Das Komplizierte verstehen
Komplexe berufliche Situationen durchdringen und Klarheit schaffen
Supervision
Supervision ist ein berufsbezogenes Beratungsformat für Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Sie nimmt die zwischenmenschlichen Beziehungen, die Beziehung zum Arbeitsgegenstand so wie die Beziehung zu sich selbst in den Blick.
In der Supervision haben Sie Raum und Zeit, um erlebte Szenen aus dem Arbeitsalltag zu reflektieren, zukünftige Arbeitsschritte zu planen oder Ihrer aktuellen Arbeitssituation nachzuspüren.
Ihre eingebrachten Fälle, Themen, Konflikte und Fragen werden in der Supervision bearbeitet. Meine Aufgabe ist es für eine passende Struktur und methodische Zugänge zu sorgen. So bietet Supervision einen Rahmen zur Reflexion Ihres beruflichen Denkens, Handelns und Ihrer beruflichen Rollen.
Durch Reflexion und Analyse verschiedener Situationen des Arbeitsalltags werden komplexe Dynamiken verstehbar.
Das Unsichtbare zum Vorschein bringen
Verborgene Dynamiken erkennen und verstehen
Es wird vorwiegend über das gesprochen, was in Gruppen immer wirkt und im Alltag trotzdem selten Gegenstand von Gesprächen ist.
Gruppendynamisches Training
Gruppendynamische Trainings sind Verfahren zur Selbst- und Gruppenerfahrung. Es wird gemeinsam erforscht und reflektiert, welche Dynamiken in Gruppen entstehen und wie sie sich verändern lassen.
Gleichzeitig wird den Teilnehmenden am gruppendynamischen Training die Möglichkeit gegeben die Selbstwahrnehmung zu erweitern durch Feedback. Es wird vorwiegend über das gesprochen, was in Gruppen immer wirkt und im Alltag trotzdem selten Gegenstand von Gesprächen ist.
Gruppendynamisches Training dient der Persönlichkeitsentwicklung und der Reflexion von wirkmächtigen Gruppendynamiken. Die Erkenntnisse sind in weiten Teilen übertragbar auf Team- und Organisationsdynamiken. Dieses Instrument kann Führungskräften und Einzelpersonen nützlich sein, um sich in Gruppen sicherer bewegen zu können und ein klareres Bild über die eigenen Rollen zu entwickeln.
Das Wesentliche entwickeln
Handlungsfähigkeit stärken und Potentiale entfalten
Coaching
Coaching ist eine arbeitsweltliche Beratungsform und wird in der Regel von Führungskräften in Anspruch genommen. Im Dreieck von Person, Führungsrolle und Organisation sind sie besonders gefährdet in widersprüchlichen Anforderungen zerrieben zu werden. Deshalb gehört Coaching inzwischen weitgehend zum Standard beruflichen Handelns, um Kompetenzen in Selbststeuerung, Entscheidungsfindung und professioneller Beziehungsgestaltung zu erwerben.
Coachingprozesse sind in der Regel zeitlich begrenzt und es werden zu Beginn klare Zielvereinbarungen getroffen. Es hat Trainingscharakter und setzt den Schwerpunkt auf das Erlangen von rollenangemessener und persönlich getragener Handlungsfähigkeit. Ziel von Coaching ist souveränes Führungshandeln.
Coaching kann aber auch hilfreich sein, wenn berufliche Entscheidungen anstehen oder wenn Sie berufliche und persönliche Veränderungen in Einklang bringen wollen.
Im Coaching entwickelt man Handlungsfähigkeit, Rollenklarheit, Soziale Kompetenz und Selbststeuerungsfähigkeit.
Meine Weiterbildungsschwerpunkte
In Form von Workshops, pädagogischen Tagen, Seminaren, Trainings und Lehrsupervision gebe ich Wissen und Erfahrungen aus Theorie und Praxis gern an Fach- und Führungskräfte sowie Auszubildende und andere Interessierte weiter in Form von:
Referenzen
